MANAJEMEN STRATEGIK

Nama : Afidatul Wahyuni 

Kelas : A/Akuntansi

NIM  : 01116073

PT SUPERINDO UTAMA CORPORATION

Sejarah

Sejarah perusahaan air minum dalam kemasan (AMDK) telah  mengalami banyak perubahan setiap waktu. Mengawali usaha dengan menjual makanan ringan dan mengalami perubahan menjadi perusahaan air minum dalam kemasan hingga saat ini.  PT. Superindo Utama Corporation merupakan distributor tunggal dari  PT. Erindo Mandiri yang berada di Prigen, Jawa Timur. Perusahaan tersebut didirikan pada bulan Januari 1992 dengan lokasi di jalan Arief Rachman Hakim No. 139 Surabaya oleh Bapak Tijto Soedjarwo Tjoek. Perusahaan ini terbentuk berdasarkkan izin usaha dengan nomor SIUP 064/13-1/PB/II/1992. Tujuan operasional PT. Superindo Utama Corporation adalah untuk menangani pemasaran dan pendistribusian air minum dalam kemasan merek “ Aquase”.

Sebagai distributor tunggal PT. Superindo Utama Corporation, berkewajiban membeli semua hasil produksi pabrik dan tidak dapat melakukan pengembalian barang yang tidak laku. PT. Superindo Utama Corporation bertanggung jawab penuh terhadap pemasaran produk air mineral Aquase, dan menerima semua resiko.  PT. Superindo Utama Corporation merupakan salah satu produsen terbesar air minum mineral dalam berbagai macam bentuk kemasan, antara lain: gelas, botol, dan galon.

Seiring dengan perjalanan waktu, perusahaan melakukan berbagi pembenahan. Restrukturisasi organisasi dilakukan guna meningkatkan kinerja semua karyawan perusahaan. Disamping itu dilakukan pembenahan sistem pemasaran dan distribusi produk, sehingga produk air minum “Aquase” memiliki daya saing terhadap produk sejenis dalam persaingan pasar yang ketat. Dalam persaingan ini perusahaan terus berinovasi untuk menghasilkan produk yang berkualitas sehingga dapat menjangkau kebutuhan konsumen. Upaya ini memberikan hasil yang cukup menggembirakan, terbukti dengan dicapainya peningkatan penjualan yang cukup pesat pada tahun – tahun berikutnya. Hingga saat ini produk air minum dalam kemasan (AMDK) merk “Aquase” telah dikenal oleh setiap kalangan dan menjadi prioritas pilihan para konsumen.

PT. Superindo Utama Corporation memproduksi dan memasarkan air minum dalam kemasan (AMDK) dengan merek dagang “Aquase” untuk pasar lokal dan eksport yang berdiri sejak tahun 1992,  juga bermanfaat untuk konsumen yang sangat peduli akan kesehatan. Dengan lokasi di Desa Gambiran, Prigen, Pasuruan, jawa Timur. Dengan topologi lokasi sekitar 750 m dpl dibawah kaki Gunung Penanggungan, PT. Superindo Utama Corporation menyediakan air mineral yang bersih, segar, dan berkualitas tinggi. PT. Superindo Utama Corporation juga menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2000.  

Visi

Menjadi Perusahaan Air Minum dalam Kemasan yang terdepan di bidang distribusi dan sebagai produk anak bangsa yang menjangkau seluruh Indonesia.

Misi

- Mengutamakan pelayanan terhadap konsumen yang memuaskan
- Menyadarkan masyarakat bahwa AMDK Aquase adalah yang terbaik.


Tujuan 

 - Meningkatkan Volume Penjualan
- Mempertahankan langganan
- Memperluas daerah pemasaran

Sasaran

- Menjadi Pemimpin Pasar dalam bisnis air minum dalam kemasan (AMDK)
- Menghasilkan 1 milyar per tahun

Jenis barang yang dipasarkan

- Aquase 250 ml (gelas)
- Aquase 330 ml (botol)
- Aquase 600 ml (botol)
- Aquase 1500 ml (botol)
- Aquase galon 20 liter

Strategi

1. Menerapkan penggunaan teknologi informasi di segala aspek
2. Program Pelatihan Sumber Daya Manusia guna meningkatkan kinerja pegawai
3. Perbaikan fasilitas kantor dan gudang
4. Mempertahankan pelanggan dengan meningkatkan standar mutu pelayanan kepada para pelanggan

Taktik

1. Menggunakan Promosi melalui pemuatan iklan di media cetak
2. Memberikan potongan harga dalam pembelian jumlah tertentu.
3. Taktik Pemasaran dengan,
     - Memberikan variasi harga agar dapat disesuaikan dengan kebutuhan konsumen
- Produk yang bervariasi bentuknya
- Distribusi dari pedagang retail dan sudah banyak digunakan oleh institusi – institusi seperti : rumah sakit          sekolah, hotel, toko, supermarket, agen rumah tangga

ANALISIS VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DENGAN KARAKTERISTIK SMART (SIMPLE, MEASURABLE,APLLICABLE, RELIABLE, TIMEABLE)

Visi

Menjadi Perusahaan Air Minum dalam Kemasan yang terdepan di bidang distribusi dan sebagai produk anak bangsa yang menjangkau seluruh Indonesia.

Analisis SMART

Simple        : kalimat yang digunakan mudah dimengerti dan menggambarkan tujuan dari perusahaan.
Measurable : terukur jelas dan konkrit
Apllicable : perusahaan mampu menjalankan sesuai dengan arah tujuannya
Reliable  : dapat direalisasikan dalam perusahaan
Timeable : tidak ada batas waktu dalam pencapaiannya

Misi

- Mengutamakan pelayanan terhadap konsumen yang memuaskan
- Menyadarkan masyarakat bahwa AMDK Aquase adalah yang terbaik.

Analisis SMART

Simple  : kalimat yang digunakan sederhana, mudah dipahami semua anggota organisasi
Measurable : ada batasan yang dapat diukur
Apllicable : bisa dilaksanakan dalam perusahaan
Reliable       : dapat dijalankan dalam perusahaan
Timeable : ada jangka waktu dalam pencapaiannya yakni saat pelayanan terhadap konsumen

Tujuan

- Meningkatkan Volume Penjualan
- Mempertahankan langganan
- Memperluas daerah pemasaran

Analisis SMART

Simple        : sederhana dalam kalimatnya dan tujuan dapat dicapai dengan misi yang dijalankan
Measurable : ada batasan yang jelas dapat diukur dan konkrit
Apllicable : bisa dilaksanakan
Reliable       : dapat dijalankan
Timeable     : ada jangka waktu dalam pencapaiannya

Sasaran
- Menjadi Pemimpin Pasar dalam bisnis air minum dalam kemasan (AMDK)
- Menghasilkan 1 milyar per tahun

Analisis SMART

Simple         : kalimatnya mudah dipahami dan dapat dicapai
Measurable : ada batasan yang  jelas dan dapat diukur
Apllicable : perusahaan mampu melaksanakan
Reliable  : dapat dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan
Timeable : ada batasan waktu

ANALISIS SWOT

STRENGTH

- Brand Aquase yang sudah banyak dikenal oleh masyarakat
- Kemasan Aquase yang semakin beragam ( dari kemasan gelas, botol kecil, sedang hingga galon )
- Harga jual produk yang relatif lebih murah dari produk yang sejenis
- Menggunakan manajemen sumber daya air yang canggih
- Agen penjualan produk Aquase yang tersebar di berbagai wilayah

ANALISIS STRATEGI

Perusahaan harus menerapkan sistem penjualan yang kondusif dan terarah kepada para konsumen dengan memperhatikan pangsa pasar yang dituju, karena keberagaman produk Aquase yang dapat menjangkau berbagai kalangan masyarakat.

WEAKNESS

- Pengendalian  stok barang berada di tangan Distributor Utama
- Diperlukan Modal Kerja yang besar

ANALISIS STRATEGI

Modal kerja dapat ditingkatkan dengan Menjalin kerjasama dengan perbankan untuk dapat meningkatkan produksi perusahaan dan perlu adanya pembagian dalam pengendalian stok agar tidak terpacu pada Distributor Utama dengan meningkatkan kontrol kepada mitra dan membuat kontrak/perjanjian tertulis.

OPPORTUNITIES

- Mempunyai peluang untuk merambah ke agen-agen kecil yang belum mempunyai pasar lokal
- Sosialisasi kepada masyarakat mengenai pentingnya mengkonsumsi air mineral yang bersih dan higienis
- Pemberian bantuan Aquase untuk wilayah terpencil sebagai promosi
- Air PDAM yang sekarang sudah tidak memungkinkan untuk dikonsumsi, maka Pemerintah menganjurkan kepada masyarakat agar mengkonsumsi air mineral dalam kemasan

ANALISIS STRATEGI

Inovasi dan kreatif perusahaan diperlukan guna meningkatkan daya jual produk agar dapat bersaing dengan produk air minum lainnya. Salah satunya dengan membuat kemasan baru yang unik.

THREAT

- Persaingan harga dengan sesama Agen / Sub Distributor / Distributor
- Mulai muncul produk-produk air mineral baru
- Sekarang ini banyak bermunculan depo-depo air minum isi ulang dikawasan padat penduduk dimana harga yang ditawarkan jauh lebih murah dibanding Aquase
- Adanya kenaikan bahan baku untuk kemasan, seperti plastik untuk label dan bahan pembuatan gallon
- Biaya pengiklanan yang tidak murah

ANALISIS STRATEGI

Perusahaan mampu bersaing dengan memberikan harga yang terjangkau sehingga dapat menjangkau berbagai kalangan masyarakat, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan/konsumen, pemasok, mitra, dan warga lingkungan sekitar.

AKTIVITAS UTAMA

- Aktivitas logistik ke dalam
Yang  dilakukan oleh distributor mengirim barang ke gudang lalu diterima oleh kepala distribusi  untuk mengecek barang masuk dan kepala gudang menyiapkan tempat penempatan barang.
- Aktivitas operasi.
Yang dilakukan oleh admin yang menerima laporan barang masuk dan memasukkan data barang ke system.
- Aktivitas logistik keluar
Adanya invoice serta stok barang
- Aktivitas pemasaran dan penjualan
Iklan , promosi ke instansi-instansi , brosur
- Aktivitas jasa (service)
Pelayanan dengan respon cepat.

AKTIVITAS PENDUKUNG

- Aktivitas infrastruktur perusahaan
Perencanaan ke depan yang terorganisir
- Aktivitas sumber daya manusia
SDM yang berpotensi dan memilik keahlian yang baik
- Aktivitas pengembangan teknologi
Pemasaran yang berbasis online dan penggunaan IT yang terupdate
- Aktivitas pembelian (Procurement)
Pembelian bahan-bahan baku yang bermutu.

STRATEGI PERUSAHAAN DALAM MENGHADAPI PESAING BISNIS

Strategi Perusahaan Dalam Menghadapi Pesaing Lebih Mengarah Terhadap Value Chain Untuk Diferensiasi seperti berikut :
- Menciptakan jenis produk yang baru.
- Merubah kemasan air mineral menjadi bentuk yang unik sehingga memiliki nilai lebih dalam penjualannya
- Menambah variasi bentuk kemasan tidak hanya dalam bentuk botol bisa juga dalam bentuk tabung
- Kreativitas dalam pemberian label produk agar mudah diingat oleh para konsumen

Sumber : PT.SUPERINDO UTAMA CORPORATION

berita tik

Kemendagri Gandeng UGM dan Microsoft Wujudkan Smart City

Liputan6.com, Yogyakarta - Demi mewujudkan konsep smart city di Indonesia, Kementerian Dalam Negeri menggandeng Center for Digital Society (CfDS) Fisipol UGM dan PT Microsoft Indonesia.

Baik Microsoft dan UGM akan fokus pada penerapan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) di lingkungan pemerintahan.

Menteri Dalam Negeri, Tjahjo Kumolo mengatakan konsep smart city tidak dapat dipisahkan dari misi pembangunan bangsa Indonesia melalui 9 kebijakan strategis kabinet kerja.

"Untuk itu, pemerintah bertekad membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya," ujarnya ditemui tim Tekno Liputan6.com saat menjadi keynote speaker di Symposium Smart City 2016 di UGM, Rabu (7/9/2016).

Ia mengungkapkan pengembangan smart city sudah diterapkan di beberapa kota, seperti Jakarta, Bandung, dan Surabaya. Indonesia tak membuka peluang untuk belajar dari pengalaman negara lain, yakni Singapura, Jepang, Tiongkok, dan Korea.

Menurutnya, pengalaman selama ini menunjukkan bahwa kemajuan di beberapa kota yang menerapkan e-Government tidak lepas dari kontribusi teknologi informasi melalui internet.

"Dan saat ini telah menjadi instrumen wajib untuk menghubungkan pemerintah dengan masyarakat, pemerintah dengan dunia usaha, serta hubungan antar instansi pemerintah," ucapnya.

Ia juga tidak menampik bahwa penerapan eGovernment belum merata meskipun telah diterapkan sejak 2003 di Indonesia.

Sumber :http://m.liputan6.com/tekno/read/2596339/kemendagri-gandeng-ugm-dan-microsoft-wujudkan-smart-city

berita akuntansi

Jokowi Menyatakan Keseriusannya Untuk Mengawasi Proses Tax Amnesty

Surabaya – Presiden Joko Widodo (Jokowi) menghadiri acara sosialisasi Program Amnesti Pajak di Grand City Surabaya, pada hari Jumat (15/7/2016) malam.

Dalam kesempatan tersebut, presiden berjanji akan mengawasi sendiri jalannya program pengampunan pajak yang efektif berjalan mulai Senin (18/7/2016).

Jokowi pun menyatakan akan membentuk satuan tugas (satgas) khusus untuk mengawasi pelaksanaan tax amnesty tersebut.

“Saya sendiri yang akan awasi tax amnesty. Saya akan bentuk satgas khusus dari BPKP dan intelijen,” ujar ayah dari Kaesang Pangarep ini.

Tidak berhenti sampai disitu, Jokowi juga menyatakan sudah menyiapkan tim hukum untuk mengantisipasi gugatan atas Undang-Undang Pengampunan Pajak.

Tim tersebut akan menjelaskan bahwa UU Pengampunan Pajak berorientasi untuk memajukan perekonomian bangsa.

Karena hal itu sudah memiliki payung hukum, Jokowi mengajak para pengusaha untuk beramai-ramai memulangkan harta kekayaan mereka di luar negeri untuk kembali ke Tanah Air.

Kekayaan para pengusaha itu secara tidak langsung akan menggairahkan aktivitas ekonomi negara yang sedang lesu akibat tekanan global.

Jokowi juga mengajak para pengusaha besar, menengah, maupun sektor mikro beramai-ramai menanamkan investasinya di Indonesia untuk beragam sektor usaha, dari perkebunan, perikanan, infrastruktur, industri, perdagangan, dan sebagainya. (Yayan – harianindo.com)

Sumber :http://m.harianindo.com/2016/07/17/121139/jokowi-menyatakan-keseriusannya-untuk-mengawasi-proses-tax-amnesty/

BERITA AKUNTANSI

UMP Jabar 2017 Ditetapkan Rp1,4 Juta

BANDUNG - Gubernur Jawa Barat Ahmad Heryawan (Aher) sudah menetapkan upah minimum provinsi (UMP) Jawa Barat Tahun 2017 sebesar Rp1.420.624,29. Hal itu tercantum dalam Surat Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor 561/Kep.1070-Bangsos/2016 tertanggal 1 November 2016.
Dalam penetapan UMP, ada empat hal yang diperhatikan Aher sebelum mengeluarkan keputusan yaitu surat edaran Menteri Dalam Negeri, surat Menteri Ketenagakerjaan, Berita Acara Dewan Pengupahan Provinsi Jawa Barat, dan rekomendasi Dewan Pengupahan.
"Memutuskan, kesatu, besaran upah minimum provinsi (UMP) Jawa Barat Tahun 2017 sebesar Rp1.420.624,29 (satu juta empat ratus dua puluh ribu enam ratus dua puluh empat rupiah dua puluh sembilan sen)," demikian isi keputusan Aher.
Kedua, dengan ditetapkannya UMP Jawa Barat, maka upah minimum kabupaten/kota (UMK) 2017 di Jawa Barat harus lebih besar dari UMP Jawa Barat. "Keputusan ini berlaku mulai tanggal 1 Januari 2017," tutup Aher.
Kepala Dinas Tenaga Kerja Jawa Barat Ferry Sofwan mengatakan sebelum UMP ditetapkan, Aher sudah membahasnya bersama perwakilan buruh beberapa waktu lalu. Besaran UMP pun ditetapkan meski masih ada sejumlah pihak yang menolak.
Menurutnya, kenaikan UMP itu sudah berdasarkan berbagai pertimbangan. UMP tahun 2017 pun naik 3,07% dibanding tahun 2016 ditambah dengan laju pertumbuhan ekonomi sebesar 5,18% atau totalnya 8,25%.
Setelah UMP ditetapkan, ia berharap masing-masing pemerintah daerah segera mengirimkan rekomendasi UMK-nya kepada Gubernur Jawa Barat. Sebab Aher akan menetapkan UMK 2017 pada 21 November 2016.
"Kita berharap kabupaten/kota segera mengirimkan agar bisa ditetapkan tepat waktu, jangan sampai mepet ke akhir penetapan UMK," ucap Ferry.
Ia mengingatkan, besaran UMK harus lebih besar dari UMP yang sudah ditetapkan oleh Gubernur. Sebab UMP itu merupakan acuan minimal dalam penetapan UMK.

Sumber : http://economy.okezone.com/read/2016/11/02/320/1530726/ump-jabar-2017-ditetapkan-rp1-4-juta

BERITA AKUNTANSI

Ketidakpastian Politik Buat Dolar AS Melemah

NEW YORK - Kurs dolar AS melemah terhadap mata uang utama lainnya pada Selasa (Rabu pagi WIB), di tengah meningkatnya ketidakpastian tentang pemilihan presiden AS pekan depan.
Greenback telah bertahan di tingkat tertinggi delapan bulan, karena spekulasi pasar untuk kenaikan suku bunga pada Desember dan calon presiden dari Partai Demokrat Hillary Clinton akan memenangkan pemilu.
Namun, Federal Bureau of Investigation (FBI) mengumumkan rencana pada Jumat (28/11) untuk menyelidiki surel-surel (email) yang baru ditemukan terkait dengan Clinton, yang telah mengguncang kepercayaan investor terhadap hasil pemilu 8 November.
Keunggulan Clinton atas rivalnya dari Partai Republik, Donald Trump, telah menyempit secara signifikan sejak berita itu merebak pada Jumat (28/11), menurut data dari RealClearPolitics.
Indeks dolar, yang melacak greenback terhadap enam mata uang utama, turun 0,77% menjadi USD97,685 pada akhir perdagangan Selasa, tingkat terendah dalam hampir tiga minggu.
Pada akhir perdagangan New York, euro naik menjadi USD1,1059 dari USD1,0977, dan pound Inggris naik menjadi USD1,2240 dari USD1,2228. Dolar Australia naik menjadi USD0,7649 dari USD0,7611.
Dolar AS dibeli 104,00 yen Jepang, lebih rendah dari 104,88 yen di sesi sebelumnya. Dolar AS turun tipis menjadi 0,9745 franc Swiss dari 0,9896 franc Swiss, dan melemah menjadi 1,3385 dolar Kanada dari 1,3406 dolar Kanada.

Sumber : http://economy.okezone.com/read/2016/11/02/278/1530564/ketidakpastian-politik-buat-dolar-as-melemah